1. Thông tin chung

Hoạch định kế hoạch sản xuất

Hoạch định nhu cầu mua Nguyên vật liệu

Quản lý xuất suốt công đoạn của quy trình sản xuất

Quản lý định mức sản xuất

Quản lý tình hình nhập xuất tồn kho

Các báo cáo quản trị và báo cáo theo đặc thù doanh nghiệp

2. Quản lý kế hoạch sản xuất

Kế hoạch sản xuất tháng, theo đơn hàng, theo Hợp đồng bán hàng.

Theo dõi tiến độ thực hiện kế hoạch sản xuất

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện Kế hoạch.

Tổng hợp kết quả sản xuất hàng ngày, tháng, quí, năm theo nhiều tiêu chí đánh giá.

3. Quản lý vật tư

Quản lý hệ thống định mức vật tư cho từng sản phẩm.

Xây dựng kế hoạch cung cấp vật tư theo kế hoạch sản xuất

Quản lý xuất nhập vật tư.

Quản lý cấp phát và sử dụng vật tư trong quá trình sản xuất.

Theo dõi tiến độ cung cấp vật tư theo kế hoạch.

Theo dõi vật tư hư hao trong quá trình sản xuất

Quản lý và cân đối vật tư tồn kho.

Quản lý hệ thống các nhà cung cấp vật tư, quản lý giá mua vật tư và công nợ phải trả các nhà cung cấp.

4. Quản lý tiêu thụ sản phẩm

Quản lý hệ thống khách hàng

Quản lý các Hợp đồng mua bán và tiến độ giao hàng theo HĐ

Quản lý giá bán và các chính sách bán hàng

Quản lý xuất nhập hàng hóa.

Quản lý Doanh số bán hàng. theo ngày, tháng,năm.

Quản lý Hàng tồn kho

Quản lý công nợ phải thu.

5. Quản lý tài chính:

Tổng hợp tình hình thu chi tài chính trong ngày, trong tháng

Cân đối kế hoạch thu chi theo kế kế hoạch sản xuất.

Tổng hợp công nợ phải thu, phải trả